Staatssecretaris kan niet aan aanbestedingsregels voldoen

Volgens staatssecretaris Jan Kees de Jager is het niet mogelijk te voldoen aan de Europese aanbestedingsregels. De Belastingdienst zou zo specifiek zijn en zulke infrastructuur hebben dat het vragen aan de markt wie hetzelfde als IBM kan bieden eigenlijk niet mogelijk is. Wel wil hij in de toekomst naar een architectuur toe gaan, zodat dit wel mogelijk is. Een Tweede Kamerlid noemt dit kul. Lees het verhaal op webwereld.
“Staatssecretaris kan niet aan aanbestedingsregels voldoen” verder lezen

ICT Roddels 179 Consumenten: Windows Home Server

In deze aflevering van ICT Roddels praat ik met Lucas de Clercq, de OEM-directeur van Microsoft. Hij vertelt ons over Windows Home Server die vandaag werd geïntroduceerd. Als de marktleider zijn zin krijgt, gaan we allemaal de server in huis zetten en gaat er geen bestand meer verloren. Lees verder op ICT Roddels.
“ICT Roddels 179 Consumenten: Windows Home Server” verder lezen

Microsoft presenteert Windows Home Server in Nederland

Microsoft heeft vandaag Windows Home Server gepresenteerd aan de Nederlandse pers. De onderneming hoopt daarmee de gezinnen te bestormen met goede backup en functionaliteit om op afstand bij de gegevens te komen. Wie meerdere computers heeft, krijgt een centraal toegangspunt. Lees het verhaal op Webwereld.
“Microsoft presenteert Windows Home Server in Nederland” verder lezen

Stemcomputers taboe, maar deur open voor internetstemmen

Gisteren vergaderde de Tweede Kamer over stemmen. De experimentenwet mag dan verlengd worden, maar van probeerseltjes met ICT heeft de kamer toch de buik vol. De meeste partijen willen een fatsoenlijke goedkeuringsprocedures, voordat internetstemmen weer ingezet wordt voor Nederlanders in het buitenland. Stemcomputers blijven taboe. Lees verder.
“Stemcomputers taboe, maar deur open voor internetstemmen” verder lezen

Experimenteren met verkiezingen mag van politici blijven

Het parlement is tevreden met het uitschakelen van stemcomputers, maar ziet graag nog wel internetstemmen. Een motie roept op tot een goedkeuringsprocedure. Dat werd gisteravond duidelijk tijdens een debat over het verlengen van de wet die experimenten bij de verkiezingen mogelijk maakt.

“Het kan verkeren. Nog geen vijf jaar geleden was het de kamer die bij de regering ruim baan bepleitte voor stemcomputers, internetstemming en andere ICT-snufjes in het stemlokaal”, zegt CDA-kamerlid Jan Schinkelshoek als inleiding. “Nu is het diezelfde kamer die zo huiverig doet over de computerisering van het verkiezingsproces dat we de wenkbrouwen fronzen om de experimentenwet te verlengen.”

Niet experimenteren met experimentenwet
M
aar het CDA stemt, net als de rest van de kamer, voor een verlenging van de experimentenwet om zo het zelf kiezen van het stemlokaal mogelijk te houden. In 2010 moet het ministerie de zaken dan goed in een nieuwe regeling georganiseerd hebben.

Belangrijk is volgens Schinkelshoek dat er “helemaal geen ICT-achtige experimenten zijn”, zolang de zekerheid en de veiligheid van het verkiezingsproces niet gegarandeerd zijn. GroenLinks maakte bij monde van Wijnand Duyvendak helder dat er een heldere goedkeuringsprocedure moet komen, waarbij ook ruimte voor bezwaar en beroep moet zijn.

Snelheid of betrouwbaarheid

De SP en PvdA spraken steun uit voor een goedkeuringsprocedure. Alleen het VVD-kamerlid Leatitia Griffith wijst op de populariteit van internetstemmen bij Nederlanders in het buitenland. Zij wilde dan ook weten waar GroenLinks het evenwicht zou leggen als er vervroegde verkiezingen zouden komen.

Voor Duyvendak kan er geen sprake van een evenwicht zijn, omdat volgens hem een beetje veilig of betrouwbaar niet bestaat. Als de goedkeuring niet geregeld is, zouden de Nederlanders weer opnieuw per brief moeten stemmen. Daarbij tekent hij wel af dat hij hoopt dat dat niet nodig zal zijn.

Motie
Het CDA neemt de kwestie hoog op en toverde een motie uit de hoge hoed, waarin de kamer vraagt om de goedkeuringsprocedure en behandeling in de kamer aan de Staatssecretaris te vragen. De motie drong niet aan welke minimale eisen of welke standaard de goedkeuring moet voldoen.

Staatssecretaris Ank Bijleveld-Schouten gaf aan niet onwelwillend tegenover zo’n vraag te staan, maar durfde toch geen uitspraak te doen. Zij wil het kabinetsstandpunt over dit onderwerp afwachten en dan een positie bepalen. Daarom wacht ze de stemming later vandaag in de kamer af en neemt de opmerkingen “als input mee”. Wel staat de belofte om de kamer te informeren als het kabinet een standpunt heeft ingenomen.

“Experimenteren met verkiezingen mag van politici blijven” verder lezen

10 stappen voor outsourcing

Bij uitbesteding komen veel zaken op een bedrijf af en vaak is de onderneming niet goed voorbereid op de overstap. Aan de hand van een aantal nuttige vragen kunt u de vinger beter aan de pols houden en meer controle houden. Als steuntje in de rug (en niet als alomvattende lijst) heb ik 10 stappen voor outsourcing op een rijtje gezet. Lees verder.
“10 stappen voor outsourcing” verder lezen

10 stappen voor uitbesteding

Wie besluit te kiezen voor outsourcing moet een aantal kritische vragen durven te stellen. Deze vallen te relateren aan een aantal simpele stappen. Kijk uzelf in de spiegel: bent u klaar voor outsourcing? De stappen zullen niet alomvattend zijn en niet volledig op iedere situatie passen, maar het is wel een steun in de rug om helderheid te krijgen rond een eventuele uitsteding:

  1. Bepaal het doel van de uitbesteding. Waarom wordt het traject overwogen? Hoe stel ik het behalen van die doelen vast?
  2. Bepaal de grenzen van controle die de onderneming nog wenst te behouden. Geef ik niet teveel controle uit handen? Blijft mijn organisatie uiteindelijk niet alsnog al het werk doen?
  3. Kijk of u klaar bent voor outsourcing. Heeft u de processen goed lopen en is het mogelijk voor een derde partij om dit goed uit handen te nemen?
  4. Zorg ervoor dat in een later stadium flexibiliteit nog steeds mogelijk is. Wat als ik strategische wijzigingen in mijn organisatie wil doorvoeren? Wat als de markt andere dingen van mij vraagt? Wat als regelgeving of inzichten veranderen? Kan ik nog van mijn dienstverlener af als het moet?
  5. Bepaal of het werk binnen of buiten de organisatie moet plaats vinden. Mag of kan het werk buiten het gezichtsveld van de onderneming plaatsvinden?
  6. Kies de juiste vorm van uitbesteding uit en selecteer de geschikte marktpartij. Is deze partij in staat de taken goed uit te voeren? Is de continuïteit gewaarborgd? Zijn er harde, concrete afspraken te maken?
  7. Wordt in de nieuwe situatie voldaan aan bestaande regelgeving en worden er geen nieuwe problemen geïntroduceerd?
  8. Documenteer alles goed. Is duidelijk wie in welke situatie verantwoordelijk is? Zijn de afspraken helder vastgelegd? Is de communicatie met de leverancier goed geregeld, zodat de noodzakelijk operationele informatie goed tussen de partijen kan worden uitgewisseld?
  9. Bij het nemen van de definitieve beslissing: Is de offerte een antwoord op de gestelde vraag? Worden de gestelde doelen werkelijk bereikt? Hoe kan ik controle houden op het succes van de outsourcing? Zijn er uitzonderingen of situaties waardoor de kosten hoger kunnen uitvallen?
  10. Maak een concreet plan hoe de overgang naar de situatie goed wordt gemaakt. In veel gevallen hebben we het hier over een reorganisatie, waarbij u aan allerhande regels moet voldoen. Om onrust te voorkomen is het noodzakelijk helder en goed te communiceren.

“10 stappen voor uitbesteding” verder lezen

Californië klaagt fabrikant stemcomputers aan

De tijden dat stemcomputerfabrikanten onbeperkt konden doen en laten wat ze willen met hun systemen lijkt definitief voorbij. Zo wordt een leverancier in Californië aangeklaagd voor het wijzigen van een stemmachien voor blinden zonder een nieuwe keuring te regelen. Dat mag dus niet ook al is de wijziging volgens de maker niet veel meer dan een basale verandering in de plaats waar de hardware in de doos zit. Lees het verhaal op Webwereld.
“Californië klaagt fabrikant stemcomputers aan” verder lezen

Internetoprichter: Overheidscontrole internet lukt niet

Overheden willen graag controle hebben over internet, maar dat zal niet lukken. Dat denkt althans Vincent Cerf, een van de grondleggers van het internet. Hij sprak op een conferentie in Brazilie en deed zijn uitspraken tegenover een journalist van het persagentschap Reuters. Een van de grote problemen is de verscheidenheid aan wetten. Lees het verhaal op Webwereld.
“Internetoprichter: Overheidscontrole internet lukt niet” verder lezen

Outsourcing excercitie met haken en ogen

Uitbesteding van alle aspecten rond ICT is een serieuze optie voor iedere onderneming. Zo hopen managers de processen beter onder controle te krijgen of simpelweg kosten te besparen. Maar het bedrijf dat hieraan denkt heeft veel verschillende mogelijkheden en komt dan ook voor lastige keuzes te staan. Zo hoeft er niet altijd gesproken te worden over outsourcing, maar zijn managed services, offshoring, inhuur, abonnementen op diensten en nearshoring ook mogelijkheden. Iedere aanpak heeft zijn eigen kenmerken en voordelen, die nu misschien ideaal lijken maar dat op langere termijn niet hoeven te zijn. Een goede oriëntatie is dan ook nodig en dit artikel helpt daarbij op weg met wat nuttige tips. Lees verder.
“Outsourcing excercitie met haken en ogen” verder lezen